为进一步促进攀枝花市林业系统健康发展，攀枝花市林业局坚持以控风险、消隐患为目的，认真抓好内审工作。

　　一是常态精细抓内审。建立林业内部审计管理制度，将8个直属单位分成2组，每2年一轮换，开展单位经济决策、资金使用、财务管理、固定资产管理、政策制度执行、内控制度、重大项目、重点资金等全面审计监督。至2019年5月底，8个下属单位已轮换审计2次，共完成省级16次。二是借力稽查抓内审。根据审计需求，采取向会计师事务所等社会审计组织购买审计服务，有效解决单位审计人员缺乏、专业能力不足等问题，同时，借助行业资金稽查力量，充分发挥资金稽查、绩效评价作用，形成强大合力。三是运用结果抓内审。截至2019年5月底，通过内部审计，共整改审计问题30余个，先后完善了财务管理、公务接待管理、公务车辆管理、固定资产管理、重大项目建设管理等内部控制制度10项28个，单位管理水平得到大幅提升。