一是突出正向激励。坚持党管干部原则和新时代好干部标准，鲜明实干实绩用人导向，全面营造争先创优、担当作为的良好生态。近年来，对在重点难点工作中表现突出的干部实施精准激励，嘉奖300余人、记三等功15人、提拔重用38人、晋升职级61人、专业技术岗位晋级60余人，从优秀事业干部中调任科级领导干部4人，形成“用好一人，激励一片”的正向效应。

　　二是强化人才引育。聚焦攀枝花高质量建设共同富裕试验区，深入实施“人才兴市”战略，建立“刚性+柔性”引才机制，先后引进林草专业年轻干部32名（全日制硕士研究生10名），动态储备优秀年轻干部40余人。推动干部视野与业务能力“双提升”，建立完善人才交流培养机制，分层、分类选派10余名干部赴省、市相关部门跟班学习、交流；创新“请进来+走出去”培养模式，组织林草业务专题培训10余次、覆盖500余人次。

　　三是注重实践锤炼。坚持一线练兵，推动干部在攻坚克难中练就真本领，以人才“第一资源”激活林草发展“第一动能”，结合年轻干部实际情况，有计划、有针对性地将40余名年轻干部安排到森林草原防灭火、天府森林“四库”建设、野生动植物保护、国土绿化、林业重点项目建设等林草一线和急难险重岗位历练，先后选派5名干部到边远乡镇、村社开展援彝援藏、专家下基层和促进乡村振兴等工作。